İyi bir sunum, dinleyicinin zihninde yalnız bilgi bırakmaz; neden, nasıl ve şimdi ne yapacağız sorularına duyguyla bağlanmış net cevaplar yerleştirir. Bu yüzden en güçlü sunum iskeletlerinden biri; Aristoteles’ten Hollywood’a, ürün […]
Atölye (workshop), bir “anlatı” değil; ortak üretim ve öğrenme deneyimidir. Bir konferans konuşması ilham verir; atölye ise davranış değiştirir. Davranış değişimi, yalnızca iyi içerikle değil, tasarlanmış etkileşim, ritim, kanıt, geri […]
Üniversite jürileri—bitirme projeleri, yüksek lisans seminerleri, doktora nitelik sınavları ya da tasarım stüdyoları—yalnızca bilgi aktarımı değil, kanıt–akıl yürütme–değer üçlüsünün sahnede sınandığı birer karar toplantısıdır. Jüriler, kısıtlı zamanda çok disiplinli bir […]
Sunumda ikna, yalnız güçlü fikirlerden değil; kanıtın nasıl sahnelendiğinden doğar. Bir iddiayı dile getirirsiniz; ardından dinleyicinin zihninde üç soru belirir: Doğru mu? Kim söylüyor? Benim dünyamda çalışır mı? İşte bu […]
SaaS (Software as a Service) ürünlerinde büyümenin can damarı, deneme (trial) ile abonelik (subscription) arasındaki köprüdür. Bu köprü, yalnızca fiyat planları ve e-posta hatırlatmalarıyla değil; değer anına erişim süresi (time-to-value), […]
İhracata hazırlanan bir şirket için “pazar giriş stratejisi”, yalnızca bir rapor ya da finansal plan değildir; zamanı, riski ve kaynağı doğru yere yönlendiren karar mimarisidir. Bu mimarinin en görünür yüzü […]
Minimal tasarım, “az”ın kutsanması değil; fazlalığın bilinçle elenmesidir. Bir Prezi sunumunu minimal estetikle kurmak, yalnız beyaz boşluklar ve birkaç ince çizgi kullanmak demek değildir; amaç–mesaj–kanıt üçlüsünü, izleyicinin zihninde en kısa […]
Marka sunumlarının kaderini belirleyen şey çoğu zaman logonun parlaklığı, görsellerin çekiciliği ya da animasyonların akıcılığı değildir; değer önerisinin (value proposition) hedef kitlenin zihnine net, ölçülebilir ve hatırlanabilir biçimde yerleşip yerleşmemesidir. […]
